Coaching:mirando nuestra mirada

Enviado por Alvaro Godoy el 18/06/2011 a las 08:49 PM

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Si existiendo todo conmigo, sólo depende de mí.

Caetano Veloso.

La mayor parte de las cosas que queremos lograr dependen en gran medida de nosotros. El resto, no debería desvelarnos porque no dependen de nosotros.

Cuando entramos en acción para conseguir algo, inevitablemente surgen obstáculos. Son parte del camino. Pero dejan de ser un impedimento para avanzar cuando descubrimos nuestras fortaleza y como ocuparlas. Si tenemos el potencial que necesitamos para llegar al lugar que anhelamos y aun no lo logramos ¿qué podría estar sucediendo? Es probable que la respuesta tenga que ver más con nosotros mismos que con trabas

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¿Estoy mal yo?: la historia de Juan

Enviado por Alvaro Godoy el 24/04/2011 a las 05:14 PM

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Nos escribió Juan (nombre anónimo de nuestro lector) que quiso compartir con nosotros su historia, con la idea de que otros puedan sacar alguna experiencia o motivarse a compartir la suya. Invitamos a los que lean su historia le hagan preguntas - no consejos- que le ayuden a mirar cosas diferentes y nuevas perspectivas.

Lo pueden hacer en formas comentarios, al final de este artículo.

“Hace como nueve años conocí a mi actual pareja yo era un hombre casado y me salí enamorando así que me separe de mi esposa. Como todo en un principio era bello iba a ver

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COACHING EN LINEA

Enviado por Alvaro Godoy el 11/04/2011 a las 09:37 PM

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Varias personas me han escrito a mi mail sobre problemas que viven en su trabajo o con su pareja. Estas historias son muy humanas, reflejan lo probablemente sufren muchas personas que necesitan compartir sus experiencias para poder tomar una buena decisión.  

Una de esas personas es Juan (su nombre anónimo) que quiso contarnos su historia (ver al costado derecho de este blog). Al escribir esta carta Juan ya empezó a cambiar aquello que lo estaba hundiendo, se dio cuenta que necesitaba otra mirada sobre lo que estaba viviendo y se puso en acción. De esta manera comenzó a tomar las

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DESTRABAR NUESTRO POTENCIAL

Enviado por Alvaro Godoy el 03/04/2011 a las 06:36 PM

Dejo fluir tranquilo todo aquello que no tiene fin,

 yo existiendo todo conmigo, depende sólo de mi

(Caetano Veloso)

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La mayor parte de las cosas que queremos lograr dependen en gran medida de nosotros. El resto, no nos deberían desvelar, porque no dependen de nosotros.

Si tenemos el potencial que necesitamos para llegar al lugar que anhelamos y aun no lo logramos ¿que sucede? Es probable que la respuesta tenga que ver más con nosotros, que con trabas externas. Los obstáculos existen y son parte del camino cuando entramos en acción, pero no son un impedimento para avanzar cuando descubrimos

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DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Enviado por Alvaro Godoy el 27/03/2011 a las 09:21 PM

No tenemos debilidades, sólo tenemos nuestras fortalezas.

 

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Una reflexión que a veces les hago a gerentes que vienen a consultar preocupados de sus "brechas". Las debilidades no se tienen- les digo- no se puede tener aquello que nos falta. Parece un juego de palabras pero en el coaching es una verdad gigante. Sólo podemos trabajar a partir de lo que se tiene, y lo único que tenemos son nuestras habilidades, nuestros conocimientos, nuestras fortalezas.

No logramos mucho fijando nuestra atención en lo que no tenemos. Lo que más que podemos lograr es sentirnos mal, bajar nuestra autoestima y desmotivarnos. Lo

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¿Podemos conocer el mundo?

Enviado por Alvaro Godoy el 09/10/2010 a las 05:45 PM

Lo único que podemos "conocer" es aquello que nos sucede a nosotros mismos al transformarnos en el encuentro con nuestro mundo.

 

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La Mayoría de las teorías filosóficas y sicológicas suponen que los seres humanos podemos "conocer" el mundo. Que la capacidad de "conocer" la realidad exterior nos distingue de los otros seres vivos.

La idea de que existe algún fenómeno consistente con el concepto de "conocer" resulta tan incuestionable, que incluso los pensadores que niegan que los seres humanos podamos realmente conocer el mundo, lo niegan asumiendo que "conocer" es algo que existe...y que es diferente a lo que somos

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La libertad de escuchar

Enviado por Alvaro Godoy el 15/08/2010 a las 09:00 PM

El éxito de una "buena comunicación"- se piensa comúnmente-reside en articular un mensaje claro. Si algo no se entendió bien, por lo tanto, algo no fue bien dicho por el hablante. La comunicación parece ser una actividad que le pertenece al que emite mensajes. En este artículo pretendo cuestionar esta creencia. La pregunta es: ¿Es responsable el que habla de lo que escucha el que escucha?

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La tendencia preponderante en la mayoría de las aproximaciones a la comunicación, es hacer responsable  al emisor de lo comunicado.  Incluso la célebre propuesta de la sicología pragmática que afirma que "no podemos

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¿Cual es el significado del significado?

Enviado por Alvaro Godoy el 20/06/2010 a las 10:25 PM

Sucede que el que escucha, escucha de acuerdo a las opciones que está manejando en cada momento. Dicho de otra manera, el que escucha tiene siempre, por decirlo así una pregunta en su cabeza.

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Nuestra idea sobre la comunicación ha cambiado radicalmente en el último tiempo, llegando a colocarla al centro de muchas disciplinas como la sicología, la filosofía, la educación y diversos modelos sobre el aprendizaje humano.

Basicamente nuestra concepción del lenguaje se ha ido trasladando desde un rol de representar la realidad hacia su capacidad de generar acción. Consecuentemente, el foco de atención ha dejado de ser

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Coaching de Equipo: paso a paso

Enviado por Alvaro Godoy el 29/05/2010 a las 05:18 PM

Fue evidente la cara de sorpresa y desilusión que pusieron algunos miembros del grupo cuando les mostramos los resultados de la encuesta de equipo. No esperaban estar tan bajos en los indicadores y nos les gustaron nada, sobre todo, cuando vieron que lo peor evaluado eran los niveles de confianza y comunicación. Malestar e incluso rabia declararon sentir, porque no reflejaba “para nada” la percepción que ellos tenían del equipo.  Otros estaban más callados y menos sorprendidos…

 

 

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Después de cuatro horas de coaching, la madeja se fue desenredando un poco y empezaron a sospechar que estaban pasando cosas al interior

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Juicios y decisiones: ¿Prefieres tener la razón o ser feliz?

Enviado por Alvaro Godoy el 25/04/2010 a las 12:34 AM

Nuestros juicios son como esos lentes de colores, que nos permiten ver muy bien ciertos tonos, y definitivamente no son capaces de mostrarnos otros. De vez en cuando hay que cambiar de lentes. Pero para eso debemos darnos cuenta primero que los tenemos puestos.

Ella tenía juicios fuertes y duros respecto de su pareja.  Estaba muy segura de tener  la razón, pero tenía mucha pena, porque se sentía peligrosamente cerca de tener que romper con su relación.

 

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El llegaba a las reuniones con sus colaboradores con las decisiones ya tomadas, porque tenía el juicio que ellos no tenían creatividad

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